Activament Consultoria
CA ES EN
Contacta amb nosaltres
Activament Consultoria
CA ES EN
Consultoria empresarial · Logística · Persones · Desenvolupament de negoci

Logística, persones i desenvolupament de negoci. Tot en una consultoria.

Activament ajuda pimes, empreses industrials i negocis d'e-commerce a millorar les seves operacions logístiques, cuidar i desenvolupar els seus equips, i fer créixer la seva marca i les seves vendes. Sense departaments estancs: un diagnòstic, una estratègia amb sentit de conjunt.

Contacta amb nosaltres Veure serveis
Sobre Activament

Una consultoria pensada per veure el negoci sencer

Gairebé sempre, logística, persones i màrqueting es tracten per separat, quan en realitat es condicionen entre si: un magatzem mal dimensionat desgasta l'equip, un equip desmotivat no executa bé un pla de màrqueting, i una marca sense proposta clara no aconsegueix els volums que l'operació necessita.

Per això neix Activament: per diagnosticar i actuar amb aquesta visió de conjunt, amb propostes concretes, mesurables i adaptades a la mida real de cada empresa — no informes genèrics per arxivar en un calaix.

El que ens diferencia

  • Consultoria boutique: pocs clients alhora, per implicar-nos de debò i adaptar cada proposta a la teva realitat.
  • Visió integral: operacions, persones i mercat en la mateixa estratègia.
  • Equip sènior: perfils d'enginyeria i psicologia amb àmplia experiència multisectorial.
  • Enfocament pràctic i mesurable, amb indicadors des del primer mes.
  • Acompanyament proper: treballem amb el teu equip, no només per a ell.
  • Escalable a la teva mida real: pime, empresa industrial o startup en creixement.
Què fem

Serveis de consultoria

Pots treballar amb nosaltres en una sola àrea o combinar-ne diverses dins d'un mateix projecte.

Logística i Supply Chain

Dissenyem operacions que flueixen: menys trencaments d'estoc, menys cost per unitat moguda, més nivell de servei.

Operacions
Vaixell portacontenidors amb remolcador al port
  • Disseny de xarxa logística — ubicació de magatzems, rutes i nivells de servei per client.
  • Gestió d'inventaris — polítiques d'estoc, rotació i reducció d'obsolets.
  • Optimització de magatzem — layout, picking i productivitat operativa.
  • Transport i distribució — planificació de rutes i selecció d'operadors.
  • Compres i procurement — negociació, proveïdors i gestió del risc de subministrament.
  • S&OP i planificació — previsió de demanda i equilibri entre vendes i capacitat.
  • KPIs i quadres de comandament — visibilitat operativa en temps real.
  • Transformació digital — selecció i implantació de WMS/TMS i automatització.
  • Optimització de processos i reducció de costos — detecció d'ineficiències i estalvi operatiu mesurable.
  • Logística per a e-commerce — fulfillment, última milla i integracions amb marketplaces.

Recursos Humans i Psicologia Industrial

Equips que rendeixen millor, roten menys i sostenen el canvi en el temps, amb base en psicologia organitzacional aplicada.

Persones
Mans d'un equip entrellaçades en senyal d'unió
  • Selecció i reclutament — perfils, proves psicotècniques i entrevistes per competències.
  • Clima laboral i benestar — diagnòstic, enquestes i plans d'acció.
  • Formació i desenvolupament — plans de carrera i capacitació de comandaments intermedis.
  • Lideratge i coaching d'equips — acompanyament a responsables d'àrea.
  • Gestió del canvi — comunicació interna i adopció en processos de transformació.
  • Disseny organitzatiu — estructures, rols i descripcions de lloc.
  • Avaluació de l'acompliment — sistemes objectius lligats a resultats.

Desenvolupament de Negoci

Estratègies de posicionament, captació i creixement comercial amb pressupostos reals de pime, mesurades per resultat, no per vanitat.

Creixement
Encaixada de mans entre dos professionals en una oficina
  • Desenvolupament de negoci — aliances estratègiques i generació d'oportunitats B2B.
  • Expansió comercial — nous canals, mercats i negociació d'acords.
  • Analítica i KPIs — quadre de comandament de màrqueting i vendes.
  • Estudis de mercat — anàlisi de competència i validació d'oportunitats.
  • Pla de màrqueting i posicionament — objectius, públic i proposta de valor.
Alta direcció, a temps parcial

Acompanyament estratègic directiu

Quan el que cal no és un projecte puntual sinó visió de comitè de direcció, incorporem un perfil “fraccional”: aporta experiència de nivell directiu (operacions, RH, Direcció General) uns dies al mes, sense el cost d'una incorporació a temps complet.

Detall dels rems encreuats i l'escàlem d'una embarcació, amb el mar al fons
Fractional COO

Operacions i supply chain

Direcció d'operacions a temps parcial per pilotar una transformació logística o un canvi d'etapa.

Fractional HR Director

Persones i organització

Direcció de RH a temps parcial per estructurar l'àrea de persones mentre l'empresa creix.

Fractional General Manager

Direcció i desenvolupament de negoci

Direcció General i desenvolupament de negoci a temps parcial per marcar i executar l'estratègia general i comercial.

Aquests rols es combinen amb qualsevol dels tres serveis anteriors: és habitual començar amb un diagnòstic i, si cal continuïtat de direcció, fer el pas a un acompanyament fraccional.

Com treballem

Un mètode en quatre fases

El mateix procés s'aplica tant si treballem una sola àrea com si en combinem diverses.

01

Diagnòstic

Analitzem la situació actual, dades disponibles i objectius reals del negoci.

02

Disseny

Proposem una estratègia concreta, amb prioritats, terminis i indicadors d'èxit.

03

Implementació

Treballem juntament amb el teu equip per posar en marxa els canvis acordats.

04

Seguiment

Mesurem resultats i ajustem l'estratègia perquè el canvi es mantingui en el temps.

Per què Activament

Consultoria amb resultats mesurables

Ràpid de posar en marxa

Diagnòstic inicial gratuït i primeres recomanacions en qüestió de setmanes.

Orientat a resultats

Cada proposta s'acompanya d'indicadors clars per saber si funciona.

Adaptat a la teva mida

Res de metodologies de gran consultora aplicades sense filtre a una pime.

Pimes Empreses industrials Distribució i retail E-commerce Logística i transport Startups en creixement
Recursos

Blog

Articles pràctics sobre logística, persones, màrqueting i gestió de pimes. De moment disponible en castellà.

Logística

Cómo reducir las roturas de stock en una pyme: 6 palancas de supply chain

Las causas más habituales de rotura de stock y las acciones concretas que más impacto tienen a corto plazo.

8 min de lectura · ES RH

Psicología organizacional: qué es y por qué reduce la rotación de personal

Qué aporta esta disciplina a una pyme y cómo aplicarla sin necesitar un departamento de RRHH grande.

7 min de lectura · ES Màrqueting

Marketing para pymes: cómo construir un plan sin presupuesto de gran empresa

Un método de cuatro pasos para priorizar acciones de marketing cuando los recursos son limitados.

7 min de lectura · ES E-commerce

Logística para e-commerce: qué mirar antes de escalar tus envíos

Los puntos de fricción más comunes al crecer un e-commerce y cómo anticiparse antes de que duelan.

6 min de lectura · ES Operacions

Optimización de procesos: cómo identificar dónde se pierde dinero en tu operación

Un método sencillo para mapear procesos y detectar los cuellos de botella que más cuestan.

7 min de lectura · ES Direcció fraccional

Qué es un director fraccional y cuándo tiene sentido contratarlo

Diferencias con un consultor puntual y con una contratación a tiempo completo, y cómo decidir si te conviene.

6 min de lectura · ES
Veure totes les entrades
Dubtes freqüents

Preguntes freqüents

Quines àrees cobreix Activament Consultoria?

Treballem en tres àrees: logística i operacions de supply chain, recursos humans i psicologia industrial/organitzacional, i màrqueting i desenvolupament de negoci. Podem intervenir en una sola àrea o en una combinació de diverses, segons el que necessiti la teva empresa. També oferim acompanyament estratègic directiu mitjançant direcció fraccional.

Què fa exactament una consultoria de supply chain?

Analitza com es mouen els teus productes i la informació des del proveïdor fins al client final: inventaris, magatzem, transport, compres i planificació. L'objectiu és reduir costos, millorar el nivell de servei i eliminar colls d'ampolla operatius.

Què és la psicologia industrial i organitzacional?

És la disciplina que aplica principis psicològics a la gestió de persones a la feina: selecció, clima laboral, benestar, lideratge i gestió del canvi. Ajuda que els equips rendeixin millor i a reduir la rotació i l'absentisme.

Necessito un pla de màrqueting si tinc una pime petita?

Sí. Un pla de màrqueting no ha de ser costós ni complex: per a una pime sol consistir a definir bé a qui et dirigeixes, un missatge clar i els canals on realment és el teu client. Sense això, la inversió en publicitat o continguts rendeix molt per sota del seu potencial.

Com és el procés de treball amb Activament?

Comencem amb un diagnòstic inicial gratuït per entendre la teva situació i objectius. A partir d'aquí dissenyem una proposta concreta, la implementem juntament amb el teu equip i fem seguiment amb indicadors per assegurar que el canvi es manté en el temps.

Treballeu amb empreses de qualsevol mida i sector?

Treballem principalment amb pimes i empreses industrials o de distribució, però adaptem l'abast del projecte a organitzacions més grans o a startups en creixement. El que és rellevant és el repte, no la mida de la plantilla.

Quant dura un projecte de consultoria?

Depèn de l'abast: un diagnòstic es pot resoldre en poques setmanes, mentre que la implementació d'un canvi operatiu, organitzatiu o de màrqueting sol planificar-se en fases de 3 a 6 mesos, amb fites i resultats mesurables a cada una.

Què és un director o directora fraccional i quan té sentit contractar-lo?

Un director fraccional aporta experiència de nivell directiu (operacions, RH o Direcció General) uns dies al mes, sense el cost d'una incorporació a temps complet. Té sentit quan una pime necessita visió estratègica sènior en un moment concret — un canvi d'etapa, una crisi operativa o un procés de creixement — però encara no justifica aquest lloc de forma permanent.

Parlem

Comença amb un diagnòstic gratuït

Explica'ns el teu repte en logística, persones o desenvolupament de negoci. Responem en menys de 48 hores laborables.

Vista aèria de Barcelona amb la Sagrada Família i l'Eixample
Cases de colors vora el riu Onyar a Girona, amb la catedral al fons

Formulari de demostració: connecta'l al teu proveïdor de correu o CRM abans de publicar la web.